CLASIFICACIÓN DE LAS INDUSTRIAS

Según destino de las producción:

• Industria pesada, industria de bienes de producción: fabricas productos semielaborados y pueden ser

1. Industria Base: industria extractiva, siderurgia, naval, química pesada.
2. Industria de equipo: abarca la industria mecánica y la constructiva.

• Industria ligera, industria de bienes de consumos: aquellos productos finales dirigidos al consumidor para su directa consumición. Abarca: productos de alimentación, textil , química ligera, artes gráficas, electrónico, cuero, calzado...

Según su nivel técnico:

• Sector industrial pesado abarca la metalurgia, la siderurgia. la construcción naval, electrodomésticos de línea blanca, textil, cuero, calzado... Se ha visto afectado debido a que la U.E. ha disminuido las subvenciones dedicadas a la producción y ha establecido cuotas de producción. Los minifundios, la disposición industrial que afecta a la industria del calzado, exigencias de calidad e imagen de marca que precisa de diseño e innovación (que no disponen de ello)
• Sector industrial dinámico la producción es alta, al igual que la especialización. Su estructura empresarial ha sido saneada y flexibilizado. abarca varias actividades:

1. Automovilismo: ha tenido que sufrir una reconversión ya que su tecnología estaba anticuada y sobredimensionada. Actualmente, depende de las multinacionales extranjeras.
2. Química: pueden ser: Química base ( organizada junto con la actividad refinera en grandes complejos industriales) química de transformación (empresas pequeñas como farmacias, fotos...)
3. Construcción: la más afectada respecto a las fluctuaciones de la actividad económica.
4. Agroalimentario: Exige un aumento de ventas en el mercado local y una exportación de mayor nivel.

• Sector industrial punta aumenta´la tecnología microelectrónica, telemática, biotécnica... Pero presenta una serie de dificultades:

1. Dependencia del exterior en investigación (disminuye I+D y disminuye la relación entre universidad y empresa)
2. Empresas de poco tamaño no son competitivas, puesto que no se arriesgan a invertir. En cambio, las grandes empresas tienen una gran aportación extranjera.
3. Escasa adaptación de la mano de obra

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA TRADICIONAL

• Cercana a la fuente de materias primas y a la fuente energética.
• Topología, zonas llanas.
• Facilidad de transportación.
• Localización de industrias heredadas.
• Proximidad a mercados.
• Mano de obra abundante.

LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL ACTUAL

• No importa lo alejado que estén las materias primas.
• La mundialización ha provocado que la dependencia del mercado local disminuya enormemente.
• Mano de obra especializada y abundante.
• Acceso a innovación y a la información.
• Periférica o zonas rururbanas, áreas urbanas e industriales.